연차계획(연차기획)과 예산
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작성일 23-08-11 08:30
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연차계획(연차기획)과 예산
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목차
연차계획(연차기획)과 예산
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 괴리요인
Ⅲ. 연계方案
1. 조직상의 통합
2. 연차계획의 활용
3. 예산제도의 개혁
4. 分析평가 역량의 신장
연차계획(연차기획)과 예산
I. 의의
연차계획은 계획기간을 1 년으로 하는 구체적인 행동계획으로서 중장기계획을 變化(변화)하는 상황과 추진실적에 맞추어 조정함으로써 집행에 탄력성을 부여하고, 달성하려는 연간目標(목표)와 구체적 수단을 제시함으로써 중장기계획을 집행하는 도구가 된다된다. 따라서 기획이 目標(목표)와 수단을 연결시키는 하나의 의사결정체제라면 예산은 그 하위체제라 할 수 있다 기획에서 目標(목표)…(To be continued )
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다. 따라서 예산은 정치과정을 통해 政府가 재원을 동원활용하는 세부적인 사항에 관해서 법적 구속력을 부여한 통제의 수단인 것이다.
한편 예산은 한 회계연도에 걸친 국가의 세입 및 세출에 대한 예정적 계획으로서 형식적으로는 의회가 행政府에 관련되어 수입지출행위를 허용하는 재정계획이다.
계획과 예산을 수립하는 과정은 일련의 연속성을 지니고 있으며 양자는 본질적으로 상호유기적인 관계에 있다 예산은 계획의 집행수단, 즉 실천계획의 성격을 가진다.


