전략(戰略) 적사고의의의,槪念)전략(戰略) 의유형화와위상
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작성일 25-07-27 22:16
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그러면, 불확실한 상황 속에서 戰略적 선택을 해야 할 때 경영자는 어떤 논
리에 의해서 대안을 선택해야 하는가? 먼저 戰略의 유형과 위상에 대해 살펴
보고, 이를 바탕으로 불확실한 상황 속에서 가장 적합한 戰略 대안을 찾아가
는 논리에 대하여 생각해보자.
기업을 둘러싼 environment(환경) 의 불확실성이 증가할수록 戰略적 선택의 중요성도 증가
해간다. 의사결定義(정의) 실수는 기업이 처한 문제를 인지하는 과정에서, 해결대안을
모색하는 과정에서, 그 결과를 해석하는 과정에서 경영자들이 범하기 쉽다.
경영자는 매일 매일 기업의 운명을 좌우하는 의사결정을 한다. 불확실성이 증가한다는 것은 그만큼 change(변화)의 가능성이 크다는 것을 의
미하며, 이는 곧 戰略적 선택에 따라 그 change(변화)가 기회가 될 수도 있고 위협이
될 수도 있음을 뜻하기 때문일것이다
그렇다면 불확실한 environment(환경) 속…(skip)
다.
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레포트/경영경제
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* 戰略적 사고의 의의
I. 戰略적 사고의 定義(정의)
경영자의 잘못된 의사결정은 기업을 치명적인 위기로 몰아넣는 Cause 이 된
다. 그 가운데에서
경영자는 최선을 다하지만, 사소한 것으로 치부한 문제가 나중에 기업의 명운
을 좌우하는 치명적인 위기의 Cause 이 되는 경우가 비일비재하다.
