겅호를 읽고나서
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작성일 23-03-10 00:42
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2차대전 중 미해병 특공대의 업적을 다룬 ‘Gung Ho!라는 책과 영화로 인해 이 표현이 일반화되었다. 한 시간에 약 16번 정도를 왕복하는 셈이었다. 2차대전 중 미해병 특공대의 업적을 다룬 ‘Gung Ho!라는 책과 영화로 인해 이 표현이 일반화되었다.
- 앤디의 중요한 가르침은, 다람쥐들이 열심히 일을 하는 이유!!
- 다람쥐들은 둥지와 먹이대를 오가며 먹이를 날랐는데, 다람쥐들이 먹이대까지 한 번
- 앤디를 비하하고 편협했던 출하 부서의 부서장을 해고시키고, 다른 부서장들에게 자신
다. 즉, 가치가 있다.
- 월튼 제2공장으로 출근 첫날, 사장에게 속은 것을 알게 됨
함
겅호,독후감,감상문
- 강 건너편 벤치에 앉아서 쉬고 있을 때 우연히 출하 부서의 운영 관리자인 앤디 롱클
해 관심이 없다는 것이 문제라고 생각
- 다람쥐의 정신. 가치 있는 일을 한다.
- 숲에 도착한 앤디는 페기에게 주위의 다람쥐에 대해 스스로 잘 관찰하라고 지시
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Part 2. 다람쥐의 정신
- 페기는 월튼 제2공장 직원들이 다람쥐들처럼 일을 한다면 공장의 실적이 올라갈 것 으로 여김
행 상황을 나타내는 그래프와 차트들이 붙어 있었다.
▷ 숲속으로
의 계획을 밝힘
▷ 다람쥐의 일에는 가치가 있다
순서
겅호(Gung Ho)는 China어 ‘공화(工和)’에서 由來한 말이다. 무한한 열정과 에너지, 그리고 임무에 대한 충성의 의미로 ‘화이팅!’이라는 외침처럼 투지와 열정을 불어넣는 일종의 구호나 인사로 사용되고 있따
- 직원들보다 마당에 쌓인 원자재를 더 중요하게 취급하는 회사를 보며 생산성이 저조
라는 槪念으로 페기 싱클레어를 월튼 제2공장의 총책임자로 임명
설명
☞ 식량을 저장하겠다는 goal(목표) 를 달성하기 위해서, 식량을 저장하지 않으면 겨울을 날
- 앤디가 관리하는 출하 부서는 ‘겅호(Gung ho)라고 쓰여진 포스터와 기계에는 스티커
수 없음
- 다음날, 이른 시간에 직접 공장을 둘러보게 되고, 사람들이 자신이 하고 있는 일에 대
- 모리스 사장이 추진하는 경영 전략(戰略) 에 결점이 있다고 지적한 페기 싱클레어
가 부착되어 있으며, 청결한 작업장, 밝은 색의 유니폼을 깔끔히 입은 직원들, 작업 진
레포트 > 인문,어학계열
- 수많은 drawback(걸점)을 안고 있는 공장 내에서 흠잡을 곳이 없이 운영되는 출하 부서 발견
- 앤디에게서 출하 부서의 운영에 관한 이야기를 듣게 되고, 겅호 가족을 만들기로 결심
로우와의 만남
겅호를 읽고나서
- ‘겅호 조직’의 첫 번째 단계인 다람쥐의 정신을 배우기 위해 앤디와 함께 숲속으로 향
왕복하는 데는 약 3분 50초가 걸렸다.
- 다람쥐의 일에는 단순히 먹이을 나르는 것 이상의 의미가 있다. 2000년 조지 부시가 대통령으로 당선되자 그의 선거 캠프에서 Gung Ho를 외쳤을 정도로 미국에서는 폭넓게 쓰이는 용어이다. 무한한 열정과 에너지, 그리고 임무에 대한 충성의 의미로 ‘화이팅!’이라는 외침처럼 투지와 열정을 불어넣는 일종의 구호나 인사로 사용되고 있다. 2000년 조지 부시가 대통령으로 당선되자 그의 선거 캠프에서 Gung Ho를 외쳤을 정도로 미국에서는 폭넓게 쓰이는 용어이다.
한 이유를 파악
☞ 시장에서의 막대한 손실을 피할 수 있었지만, 불쾌한 기색을 보였던 사장은 보상이
한다.
겅호(Gung Ho)는 중국어 ‘공화(工和)’에서 유래한 말이다.
