[2022] 기업의 기본사항과 조직 및 직무정리
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작성일 25-07-06 01:45
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이 평가방법에 있어서는 등급기술서를 작성함으로써 등급기술 임금관리시스템의 자료(資料)로 활용하는데 오늘날 미국의 민간 서비스기관에서는 이 방법을 사용하고 있다 서열법에 있어서와 같이 복잡한 직무를 평가하려 할 경우에 있어서는 어려움이 있다든지 등급을 분류함에 있어 애매한 경우가 많다는 문제가 있다 과거부터 현재까지 각국이 많이 채택하고 있는 방법이며 政府(정부)기관, 학교 등 등급 분류가 쉬운 사무직, 관리직에 많이 이용되고 있다
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◎ 재무적 상황, , ◎ 기술, , ◎ 사업전술, , ◎ 조직설계, , ◎ 직무特性, , ◎ 직무평가, , ◎ 직무설계, filesize : 73K
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기업의 기본사항과 조직 및 직무정리
◎ 재무적 상황, , ◎ 기술, , ◎ 사업전략, , ◎ 조직설계, , ◎ 직무특성, , ◎ 직무평가, , ◎ 직무설계, FileSize : 73K , 기업의 기본사항과 조직 및 직무정리 경영경제레포트 , 직무 사업 재무
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서열법에서와 같이 개개 직무를 전직무의 관점에서 평가하려고 한 점에서는 서열법과 유사하다. 다만 서열법이 개개 직무 하나 하나를 전부 평가한데 반해서, 이는 많은 직무 중에서 직군을 만들고 그것들을 등급으로 매김으로써 비교적 유사하고 동질적인 직무를 한 등급으로 평가했다는 점에서 서열법과 다르다.
