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조직구조,성과통제,기업culture,리더십,사업부제의두입장과기타조직구조,기업윤리강령

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작성일 22-12-05 18:30

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조직구조,성과통제,기업culture,리더십,사업부제의두입장과기타조직구조,기업윤리강령

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순서

_SLIDE_1_
조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십
_SLIDE_2_
Contents

5-3. IT 사업 내 새로운 성과 측정(measurement)

5-4. 기업 윤리강령

5-2. 매트릭스 조직의 실패 이유와 해결책

5-1. 사업부제의 두 입장과 기타 조직 구조
_SLIDE_3_
1. 사업부제의
두 입장과
기타 조직 구조
_SLIDE_4_
5-1. 사업부제의 두 입장과 기타 조직구조
사업부제의 두 입장 - 전술과 조직구조간의 상관관계
경영전술이 조직구조에 effect(영향) 전술적 선택이론(理論)
“구조는 전술을 따른다” Chandler

“전술과 조직구조 상호간에 미치는 effect(영향) 력이 존재하지만,
전술이 조직구조에 더 크고 빠르게 effect(영향) 력을 미친다”
Amburgey & Dacin (1994)

EX) 월마트의 사례(instance)
조직구조가 경영전술에 effect(영향) 구조적 상황이론(理論)
“조직구조가 기업이 추구할 수 있는 전술을 제한하는 요소가 된다 ”

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조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십
_SLIDE_2_
Contents

5-3. IT 사업 내 새로운 성과 측정(measurement)

5-4. 기업 윤리강령

5-2. 매트릭스 조직의 실패 이유와 해결책

5-1. 사업부제의 두 입장과 기타 조직 구조
_SLIDE_3_
1. 사업부제의
두 입장과
기타 조직 구조
_SLIDE_4_
5-1. 사업부제의 두 입장과 기타 조직구조
사업부제의 두 입장 - 전술과 조직구조간의 상관관계
경영전술이 조직구조에 effect(영향) 전술적 선택이론(理論)
“구조는 전술을 따른다” Chandler

“전술과 조직구조 상호간에 미치는 effect(영향) 력이 존재하지만…(skip)


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레포트/경영경제



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