책략적인적자원관리에 서의 모순과 대책 - 책략적 인적자원관리의 모순
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작성일 23-09-10 13:55
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책략적인적자원관리에 서의 모순과 대책
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戰略적 인적자원관리의 모순
1. 들어가며
일반적으로 인적자원관리는 조직의 戰略적 목적인 조직의 효율성과 경쟁력 확보를 위해 필요로 하는 인력을 채용, 교육훈련, 평가 그리고 보상과 관련된 일련의 조직관리와 활동이라고 정이내릴 수 있따 이 관념 정이가 담고있는 인적자원관리를 전통적 인사관리와 구별시켜주는 요인은 인적자원관리가 조직체의 戰略목적을 반영해 戰略경영과정과 잘 연계되고 인적자원관리 기능간에도 조화를 이루어서 조직체의 戰略목적을 효율적으로 달성시키는 과정을 강조한다는 점이다.즉, 戰略적 인적자원관리란 기업 내외 environment과의 고려를 통하여 대안을 모색하고 戰略목적을 반영해 조직체의 戰略 목적을 效果적으로 달성하고자 하는 과정을 의미하는 것으로 기업의 경쟁력 확보를 위한 시장지향적인 관념이라 할 수 있으며 그 주요한 관념으로 戰略적 통합, 유연화, 몰입, 품질을 들 수 있따
그…(skip)
2. 유연화의 모순
(1) 수량적 유연화
(2) 기능적 유연화
(3) 재무·임금 유연화
3. 품질의 모순
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