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현재 성장산업이라 불리는 많은 산업들,그리고 과거에 그렇게 불렸던 산업들이 사실상 그의 목적,혹은 산업영역을 너무나 좁게 규정하여 未來에 그리고 오늘날 쇠퇴기를 걷고 있따
그의 간단한 예로 철도 산업과 영화산업이 있는데 두 산업은 각각 철도업,영화산업이라고 자신들의 활동영역을 스스로 축소 시킴으로 인해서 운송업,오락산업이라는 槪念을 망각하고 있었다.
알려지지는 않았지만 드라이 크리닝,전기 산업,식료품점의 예는 영원한 성장산업이라는 환상으로 인해,즉 자신의 제품들은 결코 다른 제품으로 대체될 수 없다는 환상으로 인하여 현재,未來에 있어서 사양산업의 길에 접어들고 있따
다시 말해서 영원한 성장산업이 존재하는 것이 아니라 성장 산업이 될 수 있는 기회를 포착,창조하기 위해서 노력할 뿐인 것이다.
반면 알루미늄과 유리산업은 그들의 활동영역을 바로 설정, 소비자 지향적 경영으로 성공한 example(사례) 에 하나가 되고 있따결코 철도나 영화 산업보다 유리한 상품特性(특성) 때문이 아니라 기업 활동영역의 확대와 고객 위주의 경영에 기인하였다.그러나 위의 예처럼, 혹은 과거, 현재 가장 유력한 산업으로 일컫는 석유…(To be continued )
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