[리포트] 켈로그 실패 사례(instance) / “네모난 말뚝은 동그란 구멍에 들어가지 않는 다는 것을 기억
페이지 정보
작성일 23-04-25 05:45
본문
Download : 켈로그 실패사례.hwp
“네모난 말뚝은 동그란 구멍에 들어가지 않는다는 것을 기억해라” Kelloggs in India. 켈로그(Kellogg`s)는 누가 뭐라고 해도 그 어떤 경쟁사들보다도 전세계적으로 가장 많이 사랑받는 강력한 브랜드임에 틀림이 없다. 인도에는 약 9억 5천만명이 ...
“네모난 말뚝은 동그란 구멍에 들어가지 않는다는 것을 기억해라” Kell...
설명
Download : 켈로그 실패사례.hwp( 86 )
[리포트] 켈로그 실패 사례(instance) / “네모난 말뚝은 동그란 구멍에 들어가지 않는 다는 것을 기억
“네모난 말뚝은 동그란 구멍에 들어가지 않는다는 것을 기억해라” Kell...
순서
레포트 > 기타
레포트 켈로그 실패 사례 / “네모난 말뚝은 동그란 구멍에 들어가지 않는 다는 것을 기억
다. 1980년대 말, 켈로그는 씨리얼 제품군으로 미국 인스턴트 식품시장의 40%를 점유하는 놀라운 기록을 세웠는데, 당시 매년 60억달러의 매출을 올리며 전세계 18개 국가에 20개 이상의 생산공장을 가지고 있었다. 그리고 시리얼의 the gist 시장이라고 할 수 있는 미국과 영국의 시리얼 산업은 오랫동안 매우 정체되어 있었기 때문에 성장전략(戰略) 을 추진할 수 있는 여지도 그만큼 제한되어 있었다. 켈로그는 인도가 씨리얼을 판매할 수 있는 최적의 목표(goal)시장이라고 conclusion(결론) 내렸다. 미국이나 영국 같은 the gist시장에서 씨리얼 제품수요는 포화상태에 이르러 더 이상 성장할 가능성이 없어 보였다. 1997년 포춘(Fortune)지는 켈로그 경영진에 대해 `세계 최고 브랜드인 켈로그를 망치고 있다 `고 비난했다. 켈로그 브랜드의 전성기였던 1980년대에 켈로그는 전세계적으로 20개의 공장을 가동하면서 연매출 60억달러라는 경이적인 수치를 달성하였지만 1990년대에 접어들면서 시리얼 시장은 General Mills의 Cheerios 브랜드와 함께 치열해지기 시작했다. 세계적으로 수백만명이 가장 좋아하는 아침식사로 콘 푸레이크(Corn Flakes), 푸로스트(Frosties), 라이스 크리스피(Rice Krispies) 등의 켈로그 제품을 꼽는다. 실제로 10년간 씨리얼 제품 시장규모는 정체되어 있었고, 1990년대 초에 켈로그는 유럽과 미국이 아닌 다른 시장을 찾아야 했다. 그러나 1990년대에 이르러 이 아성이 흔들리기 시작했다. 켈로그를 바짝 추격해오던 제너럴 밀즈(General Mills)의 치리오스(Cheerios)가 시장을 잠식해 들어오기 시작한 것이다.
